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6月17日下午，景陶集團(tuán)為進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大黨員持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神入腦入心、見行見效。景陶集團(tuán)黨委書記、董事長鄧景揚(yáng)帶頭主講了一場深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課。集團(tuán)高管、正處級及以上干部、各黨支部書記，全體紀(jì)檢監(jiān)察干部共同參加此次黨課學(xué)習(xí)。

鄧景揚(yáng)以“打好作風(fēng)建設(shè)“組合拳”，營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍，確保集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工”為主題，從歷史維度、現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)影響等方面，深入剖析了開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的背景和重要意義，他緊緊結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，詳細(xì)闡述了貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的內(nèi)容和要求，并針對如何在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。

鄧景揚(yáng)強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)不僅是提升工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵，更是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保障，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展前景起著決定性作用。面對集團(tuán)當(dāng)前全力推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，全體員工必須具備良好的作風(fēng)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。我們要始終緊扣作風(fēng)問題這一核心，以滴水穿石的韌勁和久久為功的恒心，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打好作風(fēng)建設(shè)“組合拳”，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，確保公司重點(diǎn)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成，為實(shí)現(xiàn)景陶集團(tuán)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

鄧景揚(yáng)對全體員工提出了四點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)作為。每一位員工都要清晰明確自己在重點(diǎn)項(xiàng)目中的職責(zé)，將責(zé)任牢記于心、扛在肩上，積極主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)作為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，在困難和挑戰(zhàn)面前，毫不退縮、勇于直面，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮勇向前。

二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成工作合力。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)離不開各個(gè)部門、各個(gè)崗位之間的緊密配合與協(xié)作。我們要樹立全局觀念，打破部門壁壘，統(tǒng)一思想、凝聚力量，形成強(qiáng)大的工作合力，共同為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。

三是弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，提升工作效能。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。員工在重點(diǎn)項(xiàng)目中要積極主動(dòng)地開展創(chuàng)新工作，勇于嘗試新技術(shù)、新方法和新模式。企業(yè)要建立健全激勵(lì)機(jī)制，對在創(chuàng)新方面取得顯著成績的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。

四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。作風(fēng)建設(shè)不能僅僅停留在口頭上，必須建立切實(shí)可行的監(jiān)督檢查機(jī)制。要建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理制度，對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。對于在項(xiàng)目推進(jìn)過程中作風(fēng)不實(shí)、敷衍塞責(zé)的行為，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，絕不姑息遷就。同時(shí)，要加強(qiáng)對員工的日?？己?，將作風(fēng)建設(shè)納入績效考核體系，與員工的薪酬待遇、晉升晉級等緊密掛鉤，促使員工自覺遵守工作紀(jì)律，保持良好的工作作風(fēng)。

（薛景玉 毛昕怡/文 周冬炎/圖）